关于如何税收数字经济的讨论充满了既定原则，如“经济忠诚事实证明，对于总部设在一个国家、但利润来自向全球用户提供在线服务的公司来说，“增值”、“销售税”等等都不足以向它们征税。公司在哪里消费公共提供的商品，因此应该在哪里征税?当一个数据驱动的互联网平台的用户使用它而不收取金钱费用时，销售税的合适定义是什么?当用户不是平台的客户，而是平台上的交易数据被用来盈利时，什么才是增值的合适定义?
在过去的一年里，德国总理安吉拉·默克尔和德国社会民主党安德烈纳哈尔的领导者提到了计划改革，将试图“税收大数据”。而默克尔评论似乎暗示金钱税，不征税评论以开放数据的形式更接近数据征税，作为一个共同的好处非常喜欢2015年IZA劳动世界的提案文章描述谷歌趋势数据的属性:
“政府将不得不鼓励甚至立法鼓励某种企业良好的做法(例如，以数据的税收)，以激励拥有大量专有数据的公司为了社会的利益，以整体形式开放数据，同时也保护它们的合法企业利益和隐私问题。”
一点提出了“数据 - 全立法”，以强迫数字公司开放“一个匿名，代表他们的数据”，一旦公司的市场份额超过一定的时间。“这个想法是非常有趣的，政策制定者最后朝着数据革命落后于数据革命是长期的。虽然Nahles提案的数据部分接近“数据税”提案，但触发机制就是让人想起“NBA草案彩票“加强竞争对手较弱。
数字化在线市场创建在线市场，因为信息和通信技术优化了市场的核心功能：供需匹配。在优化匹配方面所谓的“网络效应”是必不可少的。例如，为了优步将乘客匹配到出租车，它利用它可以分析大数据来预测需求何时何地发生。这与获胜者的所有现象相关联，例如谷歌主导信息市场，Facebook私人社交媒体市场，LinkedIn专业的社交媒体市场，等等。这些案例中的数字公司可以被视为“数据炼油厂“从一个国家的人力资本中汲取的原始数据（可以被视为公共良好的公路和桥梁），以产生有利可图的服务。因此，考虑税收是自然的，但在最重要的是，在其中支付其他人可能会建立竞争，互补，新的或公共良好服务是更重要的。Google趋势数据可能是原型。虽然搜索和单击microdata仍然是专有的（可能会争辩它应该），但是从那些数据源（例如Google趋势）派生的总数据可以帮助分析，理解和预测社会经济现象。这显然是一个有价值的公众，在进一步的扭曲方面表明为什么谷歌的自我强加的数据征税是一个聪明的行动。所有从谷歌趋势数据源自学术研究的总知识可以由东部者使用，以改善其搜索算法。在一个数据主导的经济中，我们需要更多这样的智慧和正确设计的数据税是鼓励这一点的强大候选人。
©Nikolaos阿斯基达斯
阅读nikolaos askitas的完整文章，“谷歌搜索活动数据和打破趋势。“
请注意：
我们认识到IZA劳工世界的文章可能会引起讨论和争议。评论文章，比如上面的那篇，简明扼要地捕捉观点和辩论，并用现实世界的例子来固定它们。这里所陈述的意见并不一定反映IZA的意见。