PetriBöckerman.
Jyväskylä University School of Business and Economics, and Labour Institute for Economic Research, Finland, and IZA, Germany
目前的政策讨论中没有考虑到很多高质量的经济研究。IZA劳动世界旨在填补这一差距并促进基于证据的政策制定
IZA劳动力职位世界
作者,主题发言人
当前位置
芬兰Jyväskylä大学商业与经济学院卫生经济学教授;芬兰经济研究所研究人员;德国Iza研究员
研究兴趣
卫生经济学,劳动经济学
过去的位置
芬兰经济学院卫生经济学教授(2014-2017);坦佩雷大学(2008-)管理学院兼职教授;坦佩雷大学管理学院教授(2011-2012)
资格
博士经济学,赫尔辛基经济学院,2003年
选定的出版物
“高参与管理是否导致薪酬更高?”皇家统计社会学报:A系列(社会统计)176:4(2013):861-885(与A. Bryson和P. Ilmakunnas)。
“外包、职业重组和员工福利:还有一线希望吗?”劳资关系52:4(2013):878-914(与M. Maliranta)。
“身材和救生时间劳动力市场结果:占不可观察的差异。”劳动经济学24:1(2013):86-96(J.Vainiomäki)。
“职业技术改革对迁移的影响。”人口经济学杂志26:2(2013):593-617(哈帕曼)。“
工作满意度 - 生产力Nexus:使用匹配调查和注册数据的研究。“工业与劳动关系审查65:2(2012):244-262(带P. Ilmakunnas)。
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高参与管理和员工福祉
在工作中提供更多自由裁量权可以提高他们的满意度和幸福
PetriBöckerman.,2015年7月已经显示出广泛的高度参与管理实践,如自我管理的团队,激励薪酬计划和雇主提供的培训,以提高公司的生产力和财务业绩。然而,关于这些做法是否已知较少,这为员工提供了更多自由裁量权和自主权,也会受益员工。最近的实证研究旨在占员工自我选择,以适用这些做法的公司对员工健康和工作中幸福的其他重要方面感到积极影响。但是,在不同的制度设置中,效果可能不同。更多的较少的