Relevanz des各地
在维也纳Vorständen，政要和政要都有自己的团队，有自己的团队，有自己的团队。forschungsresult zu Teamdynamik und geschetetetschung und prosoziales Verhalten Präferenzen (z.B. Risikobereitschaft, Wettbewerbsneigung und prosoziales Verhalten) verdeutlichen, wie ein höherer德国调查，互联网管理，公司治理和soziale Verantwortung sozietausausresultierende绩效管理。
Wichtige Resultate
箴
贝höherer Geschlechterdiversität sind unterschiedliche Präferenzen ausgewogener repräsentiert。
多样性管理是由fördern和bestehende Ungleichheiten abzubauen组成。
Mehr Vielfalt kann dau beitragen, kulturelle Barrieren zu überwinden。
Ein höherer Frauenanteil in Entscheidungsgremien kann andere Frauen zu stärkerer Partizipation动机。
反
Mehr Vielfalt führt zumindest kurzfristig eher zu Leistungseinbußen, teils aufgrund von Veränderungen in der Teamdynamik。
Die kurzfristigen Nachteile werden auf Qualifikationsunterschiede zwischen den Teammitgliedern和interaktionsquestion zurückgeführt。
Es gibt Hinweise darauf, dass under ter Diversitätsaspekten zusammengestellte Teams schwerer aufrechtzuerhalten sind und auf Dauer die Vielfalt wieder reduzieren。
Gesetzliche Quoten können kontraproduktiv sein, wenn Gremien mit höherem Frauenanteil weibliche Bewerber benachteiligen。