环境法规和劳动力市场

概念框架

环境管制对劳动力市场的影响是用新古典主义来概念化的劳动力需求理论[1]，[２]。环境法规通常要求公司安装减少污染的设备，但这并不一定会提高他们的生产力。因此，在标准劳动需求模型中，环境法规可以作为生产资本租金率的增加而引入。资本成本的增加导致产出降低(产出效应)和
的资本转移(替代效应)。因此，劳动力需求的净效应是不确定的，取决于产出效应是否大于替代效应。

法规导致的劳动力需求变化也会导致工人工资的降低。工资变化的程度取决于宏观和微观经济属性。如果规章制度导致劳动力需求增加，短期工资就有可能上涨。如果法规降低了劳动力需求，那么退出受监管行业并转向新行业的工人可能面临过渡成本，这取决于多种因素。摩擦性失业是由不同工作之间的转换引起的，它会在不同工作之间造成很大的时间差距。被解雇的工人可能会失去特定行业的技能或行业租金，并在更换工作时面临巨大的工资惩罚。对失业工人的研究通常表明，受教育程度较低、任期较长和年龄较大的工人面临着更大的工资损失[3]。因此，环境法规的工资成本可能因工人而异，这反映了可观察到的生产率指标的差异。留在受监管行业的工人也可能会出现工资损失。

研究设计和数据

有几个因素使得很难可信地确定环境法规对劳动力市场结果的影响。在实证评估的理想情况下，法规将在工人、公司、行业和地理区域之间随机分配。这将确保在类似的当地劳动力市场的监管制度下，有可比性的工人和企业。但情况并非总是如此。例如，在美国，污染更严重的地区更有可能受到监管。它们往往是人口更密集、城市化程度更高的地区，那里的污染企业历史更悠久、规模更大[4]。此外，工人、公司和地点之间的工资存在相当大的异质性。因此，简单地比较面临不同环境法规的地区或行业的工资或就业率，不太可能揭示法规对劳动力市场结果的真实影响。

因此，可信的研究(如内部有效的研究)必须使用准实验研究设计来识别和利用调节压力变化的外源。一种常见的方法是利用国家环境标准变化所导致的地方监管地位的变化。在美国，《清洁空气法》的设计导致了不同年份、不同县和不同行业的监管强度的差异。

具体来说,1977年《清洁空气法》修正案规定，从1978年开始，美国的每个县每年都被指定为达到或未达到(未达到)国家环境空气质量标准。未达标县的污染工厂须按规定安装和运行特定的污染治理设备。但在污染地区的污染工厂面临较弱的监管标准，因此污染控制的资本成本大大降低防止严重恶化(PSD)许可证计划)．资本成本的差异会对劳动力需求产生不同的影响。

利用这种差异的一种方法是，将新管制县污染工厂的工人在实施管制前后的工作结果，与未受管制县类似工厂的工人的工作结果进行比较。在美国，有关环境监管对就业和工资影响的最著名研究都是基于这种比较[1]，[２]，［5］，[6]。

一个重要的解释问题是，这种基于差异的估计可能会夸大由于监管造成的全国就业损失。这种“重复计算”将发生在被监管部门取代的工人在不受监管的部门找到新工作时[２]。由于劳动力和资本流动存在摩擦，这种夸大在实践中可能是有限的。但也应该考虑其他衡量劳动力市场对环境法规敏感性的指标，比如就业破坏率，因为它们不会被重复计算［5］。

一个同样重要的挑战是收集数据来利用这些研究设计。研究监管对劳动力市场结果的影响的理想数据是一组机构层面的微观数据，使个人层面的工资和工作时间能够在不同机构和时间之间进行比较(监管强度变化前后)。此外，只有当个体工人(或工人群体)在一段时间内更换雇主(而另一些则继续留在原来的雇主)时能够被跟踪，才能确定法规的过渡成本。最后，需要有关机构一级监管状况的信息，以便将机构分配到“处理”和“控制”组。迄今为止，基于如此丰富的数据收集的研究仅在美国实施，尽管其他国家也拥有庞大的雇主-雇员数据库。

最后一个挑战涉及从内部有效的实证研究中得出的结果的可泛化性或外部有效性。例如，从20世纪70年代和80年代的监管变化中确定的证据是否与正确评估2013年未来环境政策的福利效应相关?随着时间的推移，劳动力市场的结构和政策环境会发生重大变化，但情况可能并非如此。因此，研究环境法规对劳动力市场的影响需要仔细设计，以在内部有效性和外部有效性之间取得适当的平衡。

污染工业的特点

环境管制的实施取决于受管制部门的产业构成和污染工厂工人的特点。在美国，成就(非管制)县往往更偏向农村，人口密度更低，城市人口比例更低，家庭收入中位数更低，房屋价值中位数也更低。对美国制造业工厂的研究还表明，污染工厂往往比无污染工厂更大、更老[２]，[6]。此外，污染企业的工人年龄较大，受教育程度高于平均水平，比污染程度较低的同类企业的工人多赚25%。这些污染部门和非污染部门之间未经调整的差异表明，环境监管导致的工作岗位流失可能会导致受影响工人的大量收入损失，因为工作岗位流失的成本在不同年龄和教育水平的工人之间有所不同。

就业

加州在上世纪70年代末出台了空气质量法规，这些法规比《清洁空气法》(Clean air Act)规定的联邦标准更为严格，使得加州部分地区和美国其他地区的监管强度有所不同。2001年，加州南海岸空气盆地(洛杉矶)地区增加的氮氧化物监管对工厂的影响进行了工厂层面的分析，测量了增加的监管对制造工厂结果的影响，特别是对工厂污染控制资本投资、就业和增加值的影响，使用的数据来自制造商年度调查[1]。这项研究的结论是，增加的监管导致了在减排资本方面的大量投资(特别是在炼油厂和其他高污染行业)，而对就业没有任何显著影响。这些规定确实给制造业企业带来了实际成本，但没有明显的就业影响。

另一项详细研究着眼于美国《清洁空气法》(Clean Air Act) 1970年和1977年修正案下排放标准日益严格的影响[２]。这些修正案代表了美国引入的第一个空气质量标准，也是联邦环境保护署(EPA)实施这些标准的第一次尝试。实证分析基于1967 - 1987年美国制造业普查中175多万家工厂的详细工厂级投入和产出数据。首选的经验估计表明，一氧化碳和臭氧法规对劳动力需求的抑制作用最强。一氧化碳未达标将导致二氧化碳排放工厂的年就业人数减少3.3%，而臭氧未达标将导致臭氧排放工厂的年就业人数减少1%。对过量二氧化硫和悬浮颗粒物排放的规定与就业的重大变化无关。

本研究还考察了各工业部门对就业规定的测量效果的异质性。虽然有证据表明，不同行业的监管对就业的影响在统计上没有差异，但在被指定为污染物未达标的县，监管对排放多种污染物的行业的总体影响尤其严重，特别是纸浆和造纸以及钢铁行业。

总体而言，证据表明，在《清洁空气法》实施的头15年(1972-1987年)，受监管的未达标县(相对于未达标县)损失了近60万个工作岗位。[２]。臭氧和一氧化碳法规是失业的主要原因。虽然在未达到目标的县，制造业就业人数大幅下降，但相对于整个制造业部门的规模而言，下降的60万个工作岗位相当于研究期间该部门总就业人数的3.4%左右。

其他针对美国20世纪90年代初《清洁空气法》修正案下加强的排放标准的研究使用了企业特定就业和工资的丰富数据，创建了1985-2005年间按县、年和部门划分的工厂级观察小组［5］，[6]。

这些研究对就业率的分析是迄今为止最完整的，因为它精确地衡量了受影响部门的就业动态。特别是，雇主-雇员样本允许随着时间的推移跟踪个别工人，因为一些人因空气质量监管压力的增加而被解雇。研究表明，新规定导致就业人数长期下降。在监管改革后的十年里，污染行业的就业人数下降了15%。对整体就业效应的分解表明，就业损失主要是由受监管部门较高的就业破坏率(而不是较低的就业创造率)驱动的。因此，由于这些规定而被解雇的工人可能会因非自愿失业而遭受重大损失。研究结果还表明，因违反臭氧、颗粒物和二氧化硫标准而受到监管的行业面临着最大的长期就业减少。

这些研究报告的污染物特定就业效应的差异突出了20世纪70年代末和80年代到90年代对特定污染物的监管对劳动力市场施加的压力的变化[２]，［5］。

2011年的一项研究报告了唯一可信的经验证据，证明美国以外的环境政策对就业的影响。它利用英国生产普查的数据，研究了气候变化税对制造业活动的影响[7]。这项研究比较了在自愿加入气候变化协议(包含提高能源效率或减少二氧化碳排放目标的自愿协议)后，必须支付全额税率的工厂和在税收上获得80%折扣的工厂之间的结果。固定效应法和工具变量法用于控制加入气候变化协议的选择性。研究发现，气候变化税导致工厂用电量大幅下降，但对整体经济表现、就业和生产率影响不大。

生产力

两项研究衡量了环境监管对制造业生产率的影响[8]，[9]他回顾了早期的研究，这些研究考察了环境监管在解释20世纪70年代生产率放缓中的作用(见[10]对于早期文献的回顾)。

2012年，一项大规模分析了美国空气质量法规对制造工厂生产率的影响，以特定工厂的全要素生产率衡量，使用了1972 - 1993年制造商年度调查中120万家工厂的详细工厂级生产数据[9]。主要发现是，对于存活下来的污染工厂，更严格的空气质量法规与全要素生产率下降约2.6%有关。(换句话说，在劳动力、资本和材料投入不变的情况下，受监管污染工厂的产量下降了2.6%。)一旦对1972-1993年期间制造业价格上涨和产量下降的混合影响以及基于工厂生存的选择的估计进行修正，空气质量法规的测量效果是受管制地区污染工厂的全要素生产率下降4.8%。在单个空气污染物中，臭氧的调节对生产力的负面影响最大。相比之下，一氧化碳法规提高了衡量的全要素生产率，尤其是在炼油厂。总的来说，这些结果表明，空气质量法规对制造业工厂的年度经济成本为210亿美元(2010年)，约占研究期间制造业平均利润的8.8%。

与这些结果相反的是对测量的环境合规成本与工厂生产率之间关系的分析，工厂生产率由每个工人的实际出货量价值定义[8]。在20世纪80年代和90年代初，生产力和环境合规成本之间存在弱相关性。

收益

只有一项研究衡量了环境法规对工资的影响[6]。先前关于就业影响的研究的关键出发点是，被法规取代的工人通常会在新的地点或行业找到新工作。在没有摩擦性失业的情况下，工人们很快就会换工作，因此衡量监管对失业的影响并不能反映环境政策的成本。在现实中，一些被解雇的工人在下岗后可能会经历很长一段时间的失业，可能会失去特定行业或特定工作的技能。本研究通过研究由于环境法规而导致的工作取代的长期工资影响，为这些成本提供了一个重要的总结措施[6]。

该分析基于雇主-雇员的纵向数据，对不同职业的员工进行了长期跟踪。这样就可以衡量留在受管制部门的工人和因受管制而流离失所的工人的长期工资成本。结果表明，1990年《清洁空气法》修正案产生的收入成本是显著的:受新法规影响的行业的工人在法规实施后的三年内损失了超过5%的监管前收入，而且这种下降是持续的，因为收入在法规出台后的五到六年才开始恢复。

换句话说，美国的空气质量法规似乎给受影响的工人带来了长期成本。平均而言，受监管部门影响的工人经历的总收入损失相当于监管前收入的20%。这些损失几乎完全是由从受监管部门离职的工人造成的，而不是由继续受雇于受监管部门的工人造成的。此外，有证据表明，这种影响主要集中在当地劳动力市场较弱的地区，从大型工厂下岗的老年工人身上。虽然1990年《清洁空气法》修正案估计的工资置换总成本很大(54亿美元的放弃收入)，但与空气质量提高所带来的估计收益相比，这些成本仍然很小。美国环保署估计，这些好处从1600亿美元到1.6万亿美元不等。