上升论
La discriminación是一个复杂的多因素的fenómeno。由于各种动机,有下列情况存在:(discriminación)扩展的动机,例如:(1)原发性的,(orientación)性的,(1)身份性的,(2)信仰性的,(2)残疾的,(5)ser mayor de (años) ser mujer。Para combat la discriminación hay que combine as las fortalezas de distinct políticas反歧视pertrator,所有mismo - tiempo,所有弱者。具体来说,我们负责的项目有:políticas deben bordar En deepdidad los prejuicios (discriminación basada En gustos)、成见(discriminación estadística)、倾向和认知(discriminación basada En la atención)。
![Percepción de la discriminación en 2015](http://www.ecmna114.com/wol/uploads/articles/450/images/IZAWOL.450.ga.es.png)
Hallazgos劈开
优点
禁止使用discriminación contra groupos de riesgo preference su protección una vez que están contratados。
控制性的人力资源管理系统(人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统,人力资源管理系统。
Las políticas para reducir los prejuicios, como Las interciones no sesgadas en los collegeos, deberían reducir la discriminación basada en gustos。
研究结果表明,不同的生产效率和中心群体通过便利的生产效率和访问的方式获得不同的生产效率和个人的生产效率,候选人获得不同的生产效率和访问的方式discriminación estadística。
selección automática de currículos y gestión de carreras limita expresión de lasininaciones cognitivas a discriminación basada en La atención。
反差
Las leyes contra la discriminación parenrecen no reducir la discriminación en la contratación e inclso la aumentan。
明确的价值目标是通过不同的工资水平和群体差异来实现的。
通过持续的干预,最大限度地减少了影响,从而消除了影响。
estest
没有任何可能的解卷analíticas de RR。HH。(el uso de macrodatos en Recursos Humano) en empresas pequeñas。