Themas的相关性
下地狱Ökonomen战争朗格死Überzeugung verbreitet, leistungsbasierte Bonuszahlungen wirkten leistungsfördernd。Viele Arbeitgeber setzen solche Prämien ein,嗯ihre Beschäftigten zu motivvieren。Seit eiiger Zeit wid dieses Instrument unter Personalverantwortlichen allerdings kontrovers diskutiert, und zahlreiche Firmen setzen stattdessen wieder auf feste Löhne oder haben kollektive Leistungsanreizsysteme wie Gewinnbeteiligungen oder Teamanreize etabliert。Welcher Ansatz最优ist, hängt von der珠宝可信赖的个人Bonuspläne信德肯专利可信赖的zur Mitarbeitermotivation。
![Rückläufige动词变量Löhne在德国](http://www.ecmna114.com/wol/uploads/articles/547/images/izawol.478.ga.de.png)
Wichtige Resultate
箴
Boni können leistungsfördernd wirken, wenn objetive Maße zur Bewertung von ichtigen Leistungsaspekten verfügbar信和死Beschäftigten genügend Spielraum haben, die eigene Leistung wirksam zu steigern。
积极的动机,积极的动机。
Teamboni können die Leistung steigern, da Peer-Effekte and soziale Präferenzen das tritbrettfahrerproblem mindern。
反
Bonussysteme können zu Verzerrungen führen, wenn Mitarbeiter mit mehren Aufgaben gleichzeeitig befast信德和下珠宝betriebene aufw和nur schwer zu beurteilen ist。
Auf mitarbiiter mit gewissenhafter Arbeitseinstellung wirken leistungsabhängige Boni nur begrenzt。
Das Instrument von Bonuszahlungen beeinflusst auch andere Managementpraktiken zur Mitarbeitermotivation - möglicherweise negative。
个人风格:Bonuszahlungen gehen oft auf主观,tendenziell verzerrte Leistungsbewertungen zurück。