电梯游说
如果雇主能促进更大的利益,员工就会对雇主表现出更多的承诺,他们也会更加努力地工作。此外,许多人愿意放弃部分报酬,为社会事业做出贡献。对于公共部门来说,能够吸引有积极性的员工尤为重要,但这一目标仍然难以实现。的确,有证据表明,公共部门增加工资或强调与公共部门工作有关的职业机会(而不是社会方面),有助于吸引生产力更高的劳动力,而不会对内在动机产生消极影响。
重要发现
优点
当员工的工作与社会事业相关联时,他们会工作得更努力,也更有动力。
许多人愿意放弃他们的一些私人报酬,为更大的利益做出贡献。
调查结果显示,对社会负责的公司对求职者更有吸引力。
吸引有积极性的员工对公共部门尤为重要。
在公共部门,随机对照试验表明,外部激励(薪酬、职业选择)不会排挤为公共利益服务的内在动机。
缺点
什么能代表一个好的事业可能是主观的,而员工和他们的公司在使命方面的良好匹配是至关重要的。
吸引有积极性的员工可能是一项挑战,而公共部门似乎在这方面取得的成功有限。
在公共部门突出工作的社会方面可能不是招聘积极员工的有效方法。
关于员工动机的证据有限,影响了研究结果的普适性。