大多数公司依靠主管的主观评估来评估员工的表现。本文讨论了这种评估过程的实施，探讨了使用多种研究方法，如人员记录分析，调查数据，实验室和现场实验来详细研究它们。我们认为，这些方法的补充使用有助于更好地理解如何进行主观评价，并应设计评价系统。