本文使用一个关联的雇主-雇员数据集，即国家就业调查，来检查组织变革和员工抵制变革的决定因素，特别是，检查员工不灵活性对旨在提高竞争力和劳动力灵活性的公司层面政策实施的影响。该研究的主要发现是，虽然劳动力对工作相关变化的抵制往往迫使企业寻求实现劳动力灵活性的替代手段，但企业似乎无法阻止这种抵制的发生。人力资源管理人员的存在、协商程序、工资谈判机制、欺凌和平等政策等对劳动力抵制工作条件变化的发生率几乎没有影响。