2012年9月

IZA DP No. 6884:管理变革对绩效的影响:团队异质性的作用

发表于:《经济研究》54(2),2016年第1128- 1119期

当管理者的一项主要职责是为下属分配或多或少有吸引力的任务时,这些下属就会有努力工作和展示才华的动力。由于新经理对这些人才不太熟悉,这种激励机制在管理层变更后会重新焕发活力——但前提是团队足够同质化。否则,新经理很快就会做出与前任相似的选择。我们使用德国足球联赛中教练解雇的大型数据集来调查这一假设,在德国足球联赛中,球员的选择确实是教练的关键任务。事实上,我们发现大量证据表明,教练更换(仅)能提高同质团队的团队绩效。此外,从方法学的角度来看,我们认为,在评估继任效应时,通常存在负选择偏差,这可能会使先前没有(甚至是负)效应的发现与现实中观察到的大量解雇相一致。