本文表明，自20世纪80年代中期以来，美国大型企业的高层管理结构发生了根本性的变化。虽然直接向首席执行官汇报的经理人数翻了一番，但增长主要是由职能经理而非总经理推动的。利用高级管理职位的面板数据，我们探讨了管理团队组成、企业多元化和IT投资之间的关系——可以说，IT投资改变了通过总部职能经理在全公司范围内协调利用协同效应的回报。我们发现，随着企业专注于业务，更接近产品(“产品”功能，即营销、研发)的功能经理数量会增加，而随着IT投资，远离产品(“行政”功能，即财务、法律、人力资源)的功能经理数量会增加。最后，我们发现，随着职能经理加入执行团队，总经理的薪酬会下降，这表明活动从一般经理向职能经理转移——我们将这种现象称为“职能集中”。