2002年11月

IZA DP第633号:雇员推荐和效率工资

《劳动经济》,2003,10 (5),531-556

许多员工认为,人际关系对于在高薪行业找到工作至关重要。另一方面,高工资行业的公司报告使用员工推荐,因为他们有助于筛选和监控新员工。本文建立了一个匹配模型,可以解释行业间工资差异与员工推荐使用之间的联系。推荐人降低了监督成本,因为勤奋的推荐人可以对同事施加同伴压力,从而允许公司支付较低的效率工资。另一方面,非正式的搜索比正式的方法(如报纸广告)提供更少的工作和申请人联系。在均衡状态下,由于推荐网络规模的异质性,匹配过程在劳动力市场中产生分割。推荐将“好”的高薪工作匹配给人脉广泛的员工,而正式方法将不那么有吸引力的工作匹配给人脉较少的员工。行业层面的数据显示,行业工资溢价与员工推荐的使用呈正相关。此外,使用NLSY的证据显示,对员工推荐的“回报”有类似的积极和显著的OLS和固定效应估计,但一旦就业部门得到控制,影响就不显著。这一证据表明,被推荐的工人获得更高的工资,不是因为他们有更高的不被注意的能力或更好的匹配,而是因为他们受雇于高工资行业。