2002年11月

IZA DP No. 633:员工推荐和效率工资

发表于:劳动经济,2003,10 (5),531-556

许多工人认为,个人关系对于在高薪行业找到工作至关重要。另一方面,高工资行业的公司报告使用员工推荐,因为这有助于对新员工进行筛选和监督。本文开发了一个匹配模型,可以解释行业间工资差异和员工推荐使用之间的联系。推荐可以降低监督成本,因为努力的推荐人可以对同事施加同侪压力,允许公司支付较低的效率工资。另一方面,非正式的搜索比正式的方法(如报纸广告)提供更少的工作和申请人联系。在均衡状态下,由于推荐网络规模的异质性,匹配过程在劳动力市场中产生分割。推荐将“好的”高薪工作推荐给关系密切的员工,而正式的方法将不那么有吸引力的工作推荐给关系不那么密切的员工。行业层面的数据显示,行业工资溢价与员工推荐使用之间存在正相关关系。此外,使用NLSY的证据表明,对员工推荐的“回报”有类似的积极而显著的OLS和固定效应估计,但一旦控制了就业部门,影响就不显著了。这一证据表明,被推荐的工人获得更高的工资,不是因为他们有更高的未被观察到的能力或更好的匹配,而是因为他们受雇于高薪行业。