2011年3月
我们进行了一项随机现场实验,研究员工对减薪的反应,以及他们的反应是否取决于付给同事的工资。工人们被分配到两人一组的小组,执行相同的个人任务,并获得相同的绩效——独立的时薪。削减两名团队成员的工资导致了绩效的大幅下降。当只有一名团队成员的工资被削减时,被削减的员工的绩效下降幅度是两人都被削减时个人绩效下降幅度的两倍多。这一发现表明,工人之间的社会比较过程会影响努力提供,因为两种降薪条件之间的唯一区别是另一个团队成员的工资水平。相比之下,那些没有被减薪但目睹自己团队成员减薪的员工,其表现与两名员工的工资都保持不变的基准待遇相比没有变化,这表明社会比较对努力产生了不对称的影响。
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