虽然直觉表明，赋予员工在控制公司方面的一些发言权可能会产生有益的激励效应，但由于自然数据中存在大量混淆因素，很难获得这种效应的经验证据。我们报告了来自真实努力实验的证据，证实工人的绩效对选择补偿合同的过程很敏感。投票决定薪酬方案的工人群体比在薪酬方案上没有发言权的工人群体付出了多得多的努力。这种效应对薪酬方案实施和工人特征(即能力和性别)的控制是稳健的。