2009年12月

IZA DP第4664号:受托人和管理人重要吗?跨性别的教师多样化

罗纳德·g·埃伦伯格乔治·h·雅库布森,米琳达·马丁,乔伊斯·b·梅因,托马斯·艾森伯格

发表于:教育经济学评论,2012,31 (1),9-18

我们的论文侧重于美国高校领导的性别构成——受托人、校长/校长、教务长/学术副校长——在影响学术机构跨性别师资多元化的比率方面所发挥的作用。我们使用机构层面的面板数据,这些数据是我们为美国学术机构收集的大量样本。我们发现,其他因素保持不变,包括我们对新聘人员中女性“预期”比例的估计,拥有女性校长/校长和女性教务长/学术副校长的机构,以及女性受托人比例更高的机构,女性教师的比例会以更快的速度增加。在规模较小的机构中,这些领导者的影响更大,在这些机构中,中央管理人员在教师招聘决策中发挥着更大的作用。在董事会的性别构成问题之前,女性理事的比例必须达到一定比例