在一个简单的领导者-追随者自愿捐款游戏中，我们研究了社会偏好和信念对他人社会偏好的影响。我们发现，由相互导向的人领导的团队表现最好。部分效应可以用错误共识效应来解释:自私的玩家倾向于认为他们更有可能与另一个自私的玩家相匹配，而回报者倾向于认为他们更有可能与另一个回报者相匹配。因此，作为领导者，回报者的贡献更大，部分原因是他们比自私的参与者对追随者的互惠反应更乐观。然而，即使控制了信念因素，我们也发现互惠型领导者比自私型领导者贡献更多。因此，我们得出结论，不同类型的领导者的不同贡献在很大程度上反映了社会动机。