本文实证研究了中国高管和管理者如何感知和解释企业社会责任(CSR)，企业的生产特征在多大程度上影响管理者对企业社会责任评级的态度，以及管理者对企业社会责任的价值观是否与企业的经济绩效呈正相关。尽管有很大比例的受访者表达了对企业社会责任的积极看法，并愿意参与社会责任活动，但我们发现，他们的断言的本质与企业家获得经济利益的本能有关。表现不佳的公司，或者更确切地说，指标脆弱的公司——规模较小，国有，生产传统商品，位于贫困地区——更有可能拥有选择更高CSR评级的经理。管理者的个人特征本身在决定其企业社会责任选择方面并不重要。此外，在控制其他观察变量的情况下，我们发现管理者的社会责任取向与其公司绩效正相关。企业越富裕，其管理者就越有可能参与企业社会责任活动。重组前经济绩效较好的企业，重组后的绩效也较高。