本文实验研究了不同薪酬和相关绩效信息政策对员工努力的影响。我们探讨了三种信息政策:对相对性能不反馈，在生产期间中途给予反馈，以及不断更新反馈。薪酬方案是计件支付方案和赢家通吃的比赛。我们发现，无论采用何种薪酬方案，反馈都不会提高绩效。计件工资制度没有显著的同行效应。相比之下，在比赛计划中，我们发现了一些积极的同伴效应的证据，因为处于劣势的人即使在明显落后的情况下也几乎不会退出比赛，而领跑者也不会懈怠。此外，在这两种薪酬方案中，信息反馈降低了低绩效员工的工作质量。