在本文中，我们表明，微妙形式的欺骗破坏了激励的有效性。我们设计了一个实验，在这个实验中，委托人有兴趣在动态比赛中少报代理之间的真实性能差异。根据标准方法，理性主体应该完全无视自利主体的绩效反馈，并选择自己的努力水平，就好像他们没有得到任何信息一样。然而，尽管大量少报，许多校长似乎表现出说谎厌恶，这使得他们的反馈信息丰富。因此，代理对反馈做出反应，但通过减少相对于完全真实的表现反馈的努力，强烈地贬低了反馈。此外，以前被欺骗的经历加剧了这个问题，并最终降低了平均努力，甚至低于没有任何反馈时普遍存在的水平。因此，无反馈和真实反馈都比有偏见的反馈更有利于激励。