2004年11月
《劳动经济研究》,2007,25 (4),693-723
我们在一个员工的努力可能取决于同事的工资的环境中研究员工和公司的行为。从理论上讲,我们表明,在相当普遍的情况下,工人对同事工资的“关注”增加应该导致利润最大化的企业压缩工资。然而,企业应该受到这种担忧的伤害,只有当这些担忧是不对称的(在只有少付才重要的意义上),这种担忧才能证明向生产率不平等的工人支付同等工资是合理的。我们的实验室实验表明,员工的努力选择对自己的工资高度敏感,但对同事的工资基本没有反应。尽管如此,在我们的实验中,由于明显预期到工人的负面反应,当工资成为公开信息时,企业更有可能压缩工资。利润并没有因为要求公开工资而显著减少。总的来说,我们的结果似乎削弱了工资保密或工资压缩在实践中是利润最大化政策的情况。
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