传统上，女性主导的部门正在增长，男性主导的部门正在缩小，但男性在该部门的比例没有改变。为什么?我在英国国家社会工作者招聘计划中嵌入了一个实地实验，以分析男性进入社会的障碍，以及男性进入女性主导职业的性质。我修改了潜在申请者的招聘信息的内容，以外生地改变两个关键的选择驱动因素:感知的性别份额和对能力回报的期望。我发现，感知到的性别比例并不会影响男性的申请，而增加对能力的预期回报则会鼓励男性申请，并提高申请人的平均质量。这使得雇主可以雇佣更有才华的人，他们在工作上的表现总是更好，与能力预期回报较低的人相比，他们不太可能离开-Ã。我的结论是，无论在招聘还是在职场上，在有才华的求职者中，男性进入和女性退出之间并不存在权衡，因此，提高雇主的能力预期回报的净影响是积极的。