本研究提供了跨性别者在观察积极职场行为时的自尊导向反思的经验模式。2015年英国职场指南的案例被用来实现我们的目标。我们采用罗尔斯的政治哲学框架来评估决策者的积极行动是否会增强跨性别者的自尊导向概念。该研究确实发现，政策制定者在促进工作场所包容性方面的积极行动增强了跨性别者的自尊和自尊。由于这些行动，跨性别者感到更被政府接受、重视和信任。我们认为，如果一项工作场所政策被认为是认可跨性别者价值的，这可能会被内化，从而导致跨性别者的积极自我评价。此外，我们提出了人力资源部门已经意识到职场指南的经验模式。人力资源主管表示，职场指南为他们的战略提供了信息，并积极影响了更具包容性的职场文化、公司的企业形象和员工的组织行为(例如，取得成果、促进合作、减少投诉)，并解决了LGBT业务和跨性别员工的需求。我们建议，如果雇主采纳政策制定者旨在提高包容性的积极工作场所政策，他们可能能够在公司中实现积极的组织成果。