利用经理受访者提供的关于劳资委员会在公司决策中所采取立场的主观信息，本文调查了2006-2015年德国劳资委员会不和谐或不满程度与工厂关闭之间的关系。在企业绩效文献中，工人代表对工厂生存能力的潜在影响几乎没有得到研究，因为一方面，关于工厂关闭的信息不足，另一方面，必须假设无疑是异质的工人代表机构的同质性。我们使用两个数据集来识别失败的企业，而异质性的关键问题是通过管理者对劳资委员会不满或其他方面的看法来解决的。通过考虑更广泛的劳资谈判框架，以及允许劳资委员会学习，还可以解决异质性问题。据报告，劳资委员会的不协调与工厂关闭有积极的联系，尽管在部门协定所涵盖的企业中没有发现这种联系。综上所述，这两项研究结果与有关减少寻租行为的文献一致。然而，与最近的实证文献不太一致的是，随着时间的推移，工厂关闭与不和谐之间的联系，也就是说，从第一次观察到劳资委员会不和谐的那一点开始。尽管不协调的系数估计值随着观测窗口的长度而下降，但它仍然是顽固的正值，具有高度统计显著性。最后，有证据表明，在样本期间，与拥有更多共识性劳资委员会的企业相比，拥有不和谐劳资委员会的企业从没有集体谈判过渡到部门谈判的可能性要高得多。