2004年6月
发表于:劳资关系评论,2006,59 (2),285-301
本文利用芬兰金属工人的面板数据,研究了不同复杂性工作中工人分配的性别差异。这些数据为工人任务的复杂性提供了一个衡量标准,可以用来构建工作的复杂性阶梯。我们研究女性是否必须达到比男性更高的生产力要求,才能被分配到更复杂的任务。研究了晋升率的性别差异。我们使用基于主管的绩效评估的生产力衡量方法,并研究晋升和未晋升员工的生产力的性别差异。研究发现,与男性相比,女性在职业生涯开始时从事的工作不那么复杂,而且她们获得晋升的可能性也比从事类似工作的男性低。当我们比较男性和女性在最初分配任务时和其中一些人得到晋升时的生产力时,我们发现在最初分配任务时,没有性别相关的生产力差异,但在晋升和未晋升的子集中,女性的平均生产力高于男性。对这些结果最合理的解释是,女性比男性面临更高的晋升门槛。
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