2004年6月
《工业与劳动关系评论》,2006,59 (2),285-301
本文利用芬兰金属工人的面板数据,研究了不同复杂工作中工人分配的性别差异。这些数据为工人的任务的复杂性提供了一个衡量标准,可以用来构建一个工作的复杂性阶梯。我们研究女性是否必须达到比男性更高的生产力要求,才能被分配到更复杂的任务。研究了晋升率的性别差异。我们使用基于主管的绩效评估的生产力衡量方法,并研究升职员工和非升职员工生产力的性别差异。研究发现,与男性相比,女性在开始职业生涯时从事的任务更简单,而且她们获得晋升的可能性也比从事类似任务的男性低。当我们比较男性和女性在最初分配任务时和其中一些人得到晋升时的生产力时,我们发现在最初分配任务时没有性别相关的生产力差异,但在升职和未升职的分组中,女性的平均生产力比男性更高。对这些结果最合理的解释是,女性比男性面临更高的晋升门槛。
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