本文利用具有代表性的IAB建立小组的数据，绘制了德国IR模型在过去20年中的两个主要支柱的变化。报告显示，公共部门以外的集体谈判覆盖范围和工人通过劳资委员会的代表人数已大幅下降。不太正式和较弱的机构，如未公开的公司自愿向部门协议和工作场所的其他形式的雇员代表权，在一定程度上减轻了覆盖范围的总体侵蚀。多元分析表明，传统的德国IR模式(包括集体协议和工作委员会的存在)更有可能出现在较大和较老的企业中，而不太可能出现在由所有者管理的企业中，在单一和外资企业中，在个人拥有的企业或合伙企业中，以及在出口企业中。相比之下，2015年，超过60%的德国企业没有展示讨价还价的覆盖范围、培训或任何形式的工人代表。这种完全缺乏德国IR模式的主要制度特征的情况主要出现在中小型企业中，特别是在服务部门和德国东部，而且这种情况的范围正在急剧扩大。