高级管理职位上缺乏妇女的特点是对机构和政策的变化和差异非常顽固和不敏感。这表明，这可能是由劳动力市场中缓慢变化的社会规范和态度造成的，比如性别刻板印象和性别认同。本文在丹麦私营企业(1875家)不同工作级别(约2970名)经理的大截面上考察了性别刻板印象和自我刻板印象。所使用的调查数据包含了经理及其雇主的详细信息。在性别刻板印象态度方面，我们发现管理者之间存在显著的性别差异。对于成功管理者的角色，男性管理者通常比女性管理者有更强烈的性别刻板印象。然而，女性首席执行官的性别刻板印象与男性同事没有区别，而且比低级别的女性经理有更明显的男性刻板印象。在女性技能方面，女性管理者更相信自己的管理能力，而在男性技能方面，女性管理者更相信自己的管理能力，而男性管理者则相反。性别刻板印象和自我刻板印象因管理人员和公司的类型而异。对自己能力的信念最多可以解释10%的c级管理职位上观察到的性别差异。