2017年2月
《欧洲经济评论》,2019年第11期,第207-224页
我们调查了工作中的同伴效应是否因性别而异,以及同伴效应的性别差异â,¾¾(如果有的话â,¾¾)是否取决于工作组织,确切地说是社会网络的结构。我们开发了一个具有性别异质性的社会网络模型,我们通过实际努力的实验室实验进行了测试。我们比较了顺序网络,其中节点的信息完全向下流动(从节点到工作人员)和同步网络,其中它沿着无向线双向传播(从节点到工作人员和从工作人员到节点)。我们发现同伴效应存在强烈的性别差异,在两种类型的网络中,男性的努力随着同伴的表现而增加,而女性的行为是有条件的。在顺序网络中,女性会受到同伴的影响,而在信息双向流动时,女性会忽略同伴的表现。我们反对网络之间的差异是由他人观察到的表现或同时网络中同一会话中同伴的存在所驱动的。由于信息的双向流动,我们将性别差异解释为在同时网络中比在顺序网络中具有更高的环境竞争力的感知。
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