本文探讨了企业界和公共政策最近为增加女性在职场领导职位的数量所做的努力。我们回顾并实证评估了性别平等的“商业案例”，展示了一些支持它的证据。尽管证据确凿，支持也越来越多，但在领导层职位多元化方面的进展一直缓慢。我们研究了供应侧约束的重要性，以及已经实施的主要多元化政策(性别配额、指导和网络计划、改变企业文化的多元化培训和家庭友好政策)。我们将重点关注这些政策的有效性、它们的不足之处，以及有助于指导政策的潜在未来措施。