垂直整合的成本分析在一个博弈论信号模型。这表明，当一个公司与一个供应商垂直整合时，很可能会决定从这个供应商购买某些部件，即使质量比外部来源提供的要低。当母公司决定停止从集成的供应商购买部件时，供应商的所有权份额的价值就会降低:一方面，供应商从与母公司的交易中获得的利润就会丧失。但另一方面，其他客户可能会决定不从该供应商购买，因为后者提供适当质量的声誉受到损害。所有权份额的价值损失可能超过质量较低造成的损失。对这一效应的预期导致供应商管理层提高质量的事前激励减少。因此，分拆可能是有益的，因为它增强了激励。分析了垂直整合的成本和收益，并讨论了在利润中心组织的垂直整合公司的后果。