本文试图了解领导者对组织绩效的影响。我们主张一种“专家型领导”的领导模式。我们根据他们固有的知识水平和行业经验来区分四种领导者。在控制了混杂变量后，由具有广泛核心业务知识的领导者领导的团队比其他团队表现得更好。我们的研究收集并分析了来自世界上最具竞争力的高科技行业之一(一级方程式比赛)60年的数据，其中每个组织的表现都可以客观地衡量。我们发现，在F1赛车比赛中，最成功的车队领导者更有可能是从车手和机械师开始他们的职业生涯的，而主要是拥有学位的经理或工程师。开车和日后成为一名成功的领导者之间有着显著的联系。在前司机的子样本中，那些拥有最长驾驶生涯的人会成为最成功的领导者。