有人声称，市场助长了自私，从而破坏了社会的道德基础。这篇论文的发展重点是市场交换。然而，日常生活主要取决于工作场所的互动，而不是购物行为。本文强调企业组织，而不是市场互动，在塑造文化特征。争论始于这样一种观察:工人可能以两种不同的方式看待雇佣关系，从而产生不同的行为后果。首先是传统的激励观。另一种是社会交换观。对于组织复杂任务的公司来说，实施社会交换视角可能是有利可图的。这需要一种适当的企业文化，以互惠、公平和承诺为准则。然而，这种文化可以被视为一种精致的剥削形式，因为它涉及创造一种互惠互利的氛围。 I shall argue against this thesis that the same attribution mechanisms which render corporate culture an effective management instrument shape the self-perception of management and engender true, rather than faked, social exchange. The market shapes firm organizations which foster mutualism rather than selfishness.