2012年4月
发表于:《经济行为与组织》,2014年第100期,99-110页
如果员工的工作有正确的使命,他们会更努力工作吗?在一个实验室劳动力市场实验中,我们测试了当受试者可以选择他们的工作任务时,他们是否会付出更高的努力。我们观察到受试者并不比对照组提供更高的努力。对这一发现感到惊讶的是,我们进行了第二个实验,在这个实验中,受试者可以选择是否愿意从事一份带有他们喜欢的使命的工作。一组代理(大约三分之一)愿意这样做,即使这个选择比选择其他工作成本更高。此外,我们发现这些科目提供了更高的努力。这些结果表明,相对较少的员工能够受到使命的激励,而选择以使命为导向的组织对于解释后者的低工资和高动机的实证发现很重要。
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