我们开发管理者-雇员关系模型 员工更关心他们的管理者 当他们更确信他们的管理者关心他们管理者可以通过两种方式表达对员工的利他感知:提供丰厚的工资和关注与传统礼交换假说相反,我们显示利他管理者可能提供低工资,但与雇员建立比自负管理者更好的社会交换关系等值中低工资信号员工管理者提供别的东西-即注意力多-会引导员工留在公司并努力工作我们预测与最近一些经验发现完全一致 即礼品交换领域