尽管员工辞职通常与工资增长和更高的整体工作满意度有关，但许多员工在最初换工作后的一到两年内再次辞职。这种重复的辞职行为可能是为了获得更高质量的工作(Burdett, 1978)，也可能是对意外的低工作质量的反应(Jovanovic, 1979)。本文使用来自英国劳动力市场的数据来检验这两种解释的有效性，以提高我们对求职行为的理解。对辞职和工作满意度的小组估计结果表明，劳动力市场具有这两种解释的特征。更具体地说，方差分解表明，踏脚石模型解释了80%的重复辞职行为;剩下的20%是学习工作质量的结果。因此，员工似乎需要多次辞职才能找到自己最喜欢的工作，而多次辞职则是提高工作满意度的垫脚石。