我们报告了在瑞士和美国对自行车信使进行实地试验的结果。信使工作是足够个性化的，公司可以选择将其作为支付条件，但信使行为的显著外部性仍然使他们的在职互动具有社会困境的特征。因此，当信使不合作时，公司就会遭受效率损失。顺序囚徒困境中的后发行为使我们能够描述参与者的合作性。我们发现，像我们的学生对照组一样，信使有不同的社会偏好，但比学生更合作。在“信使”中，我们发现，在按绩效付费的公司中，员工的合作程度明显低于按小时付费或合作社成员的员工。为了检验这种差异是待遇还是选择的结果，我们利用了这样一个事实，即瑞士的公司类型是特定于地点的，而进入信使必须在美国的绩效薪酬公司工作。我们发现，绩效薪酬下合作的侵蚀主要是由于待遇，而且待遇效果相对较快，更类似于行为规范的差异提示，而不是逐渐获得新的偏好。