本文考虑了并购对就业的影响。首先，它考虑了薪酬政策和人力资源管理实践的不同方面的重要性，以区分被收购公司和收购公司。其次，它会审查哪些公司的哪些人在收购后留在新成立的实体中。使用法国独特的雇主-雇员关联数据集，我们发现很少有可观察到的劳动力或薪酬特征将被收购公司与预先收购的公司区分开来。然而，人力资源部门在收购后的时期似乎相当活跃，被收购公司的员工在收购后短期内不太可能留在新实体，而收购公司的员工则不太可能留在新实体，两种公司之间的差异在3年后消失。在被解雇的工人文献中，那些具有与随后最快找到工作有关的特征的工人，也往往是那些在接管后与雇主分开的人中比例过高的人。最后，由于被收购公司和正在收购的公司都不同于没有以类似方式参与收购活动的公司，就业当局可以通过查看在当地设有机构的具有特定特征的公司的财务账目来预测更可能发生收购的地区。