高绩效的工作场所能激发员工更大的参与度和生产力，但关于这种工作场所是否与家庭友好型工作实践相兼容，过去的理论和证据仍然存在分歧。我们提出了新的证据，利用工人的代表性样本的看法和创新的测试框架。有证据表明，高绩效的工作场所并不比其他工作场所更有可能承诺提供家庭友好的工作场所。然而，研究表明，高绩效的工作场所更有可能遵守他们做出的家庭友好承诺，从而维持一种基于相互义务的“心理契约”。由于提供家庭友好的做法既需要做出承诺，也需要遵守承诺，有证据证实，高绩效的工作场所更有可能提供这种做法。