在本文中，我们研究工作设计。一个组织会事先精确地计划如何完成工作，还是要求员工在工作过程中决定过程?我们首先为这个决策建模，并预测这些工作属性之间的互补性:多任务处理、谨慎、技能和任务的相互依赖性。我们认为，企业和行业的特征(例如，产品和技术，组织变革)可以解释工作设计中观察到的模式和趋势。然后，我们使用关于这些工作属性的新数据来研究这些问题。正如预期的那样，在同一份工作中，工作设计往往在这些特征之间保持“一致”。在同一家公司，特别是在同一机构中，工作设计往往遵循类似的模式:当一个工作预先优化，其他工作更有可能也被优化。有证据表明，公司可能会在不同的机构中隔离不同类型的工作设计。