我们对雇主的招聘行为进行了调查，使用了一项关于招聘应届大学毕业生的全国雇主调查的详细公司级数据。我们展示了雇主根据商业周期、对紧缩的信念以及他们自己的招聘计划来调整招聘力度、招聘标准和薪酬。然后我们发现，公司花费更多的招聘努力雇用更多的人每个空缺。结果表明，当公司想要增加招聘时，他们会调整空缺职位和每个空缺职位的招聘强度，这可能有助于解释大衰退期间标准匹配函数的崩溃。我们对招聘努力的衡量解释了大约16%的空缺率相对于招聘的剩余弹性。