2020年8月

IZA DP No. 13624:员工认同与工资:关于“情感承诺”的经济学

我们研究了员工对雇主的认同对工资增长的作用。我们首先在一个正式的模型中表明,认同意味着抵消效应:认同程度越高的员工越有价值,因为他们付出的努力越多,但他们的议价地位越弱,因为他们寻找的越少,外部选择就越少。分析一个新颖的代表性面板数据集,我们发现更强的认同与更少的求职和离职有关。认同程度较高的工人工资增长明显较低。根据该模型,在获得外部报价的条件下,这种模式往往会被逆转。