在这篇论文中，我们使用来自工业工厂的数据来调查基于资历的薪酬是否被用作激励生产工人的一种手段。或者，基于资历的薪酬可能只是一种工资设定规则，不一定与提供激励措施有关。与之前的论文不同，我们使用了基于资历的薪酬以及监控设备和计件工资的直接衡量标准。我们发现，提供基于资历的薪酬的公司不太可能提供明确的激励措施。他们也不太可能投资于监控设备。我们还发现，提供基于资历的薪酬的公司更有可能参与其他人力资源管理政策，从而形成长期的雇佣关系。总的来说，这些结果表明，基于资历的薪酬确实被用作一种激励手段。