本文研究了劳资委员会在工作满意度中的作用。使用最近开发的关联人员面板，我们考虑了通过进一步培训的直接和间接影响。在个人层面上的基本估计并不能清楚地揭示直接影响，但在企业层面上，工会的存在提高了公司的平均工作满意度。在更广泛的方法中，我们还发现，如果我们控制个人特征、工作条件、公司规模、同事关系变量和行业假人，那么在个人层面上，伴随着积极的培训，与工作满意度存在积极的、弱显著的联系。拥有全行业议价协议的公司推动了这一结果。如果企业承担培训成本，并且企业内部培训工人的份额衡量培训，则影响更强。工作委员会的直接影响仍然是积极的，但变得微不足道，如果应用勒贝尔的工具变量估计。