在以任务为导向的工作中，绩效薪酬(P4P)如何影响生产力、多任务处理和员工的构成?这些都是教育或医疗等领域的核心问题。我们进行了一个实验室实验，操纵薪酬和使命，来回答这些问题。研究发现，对于非任务导向的员工，P4P在努力激励维度对生产率有正向影响，在非激励维度对生产率有负向影响。在以任务为导向的治疗中，P4P在任何一个维度上都产生最小的变化。非任务部门的参与者——但不是任务导向治疗的参与者——按能力排序，能力较低的员工选择退出P4P计划。