我们分析了所有进入公司的美国雇主的数据，发现了一个高度倾斜的规模分布，比如在公司诞生时，最大的5%的员工占了队列员工的一半以上，在公司成立7年时占了三分之二以上。企业规模的变化几乎不受行业或金融规模的影响，但相对规模随着时间的推移具有很强的持久性:在7岁时，20多名员工进入企业的概率是只有1名员工进入企业的40倍左右。我们将管理数据和调查数据联系起来，研究创始人特征在高增长中的作用，高增长定义为0岁和7岁年龄组中最大的5%。女性创立的公司在这两个年龄段都处于这一年龄段的可能性要低50%，在控制详细的人口和人力资本变量时，这种可能性要低34%。然而，对于非裔美国人来说，类似的初始差距在7岁时消失。创始人年龄与进入公司时的高增长呈正相关，但随着公司年龄的增长，这种关系趋于平缓并转为负相关。教育背景最初是凹形的，研究生学位获得者并不比高中毕业生更有可能创建高增长的公司，但前者在公司成立7年时几乎赶上了拥有学士学位的人，而后者则没有。大多数其他具有创始人特征的高增长关系随着时间的推移是高度持久的。先前的企业所有权与高增长有强烈的正相关，而退伍军人经验与高增长有强烈的负相关。一个更大的创始团队提高了高增长的概率，而控制团队规模、多样性(性别、年龄、种族/民族或出生)要么降低了概率，要么几乎没有影响。 Controlling for start-up capital raises the high-growth probability of firms founded by women, minorities, immigrants, veterans, smaller founding teams, and novice, younger, and less educated entrepreneurs. Perhaps surprisingly, female, minority, and less-educated entrepreneurs tend to choose high-growth industries, but fewer of them achieve high growth relative to their industry peers.