一个工作团队的表现通常取决于团队成员的努力以及他们之间的任务分配。然而，当领导者给团队成员分配任务时，绩效通常不是唯一的考虑因素。偏袒、员工的资历、员工对任务的偏好以及公平考虑也经常发挥作用。团队激励有可能削弱这些因素对绩效的影响——特别是当激励计划同时包括领导者和团队成员时。本文介绍了一个现场实验的结果，旨在研究这种团队激励对任务分配和绩效的影响。我们在荷兰零售连锁店的108家门店的随机子集中引入团队激励。我们没有发现激励对任务分配和绩效的影响。