在最高管理职位上缺乏妇女的特点是对体制和政策的变化和差异高度坚持和不敏感。这表明，这可能是由劳动力市场上缓慢变化的社会规范和态度造成的，比如性别刻板印象和性别认同。本文研究了性别刻板印象和自我刻板印象在(1875)丹麦私营企业(约2970)不同工作级别的管理人员的大横截面。所使用的调查数据包含有关经理及其雇主的详细信息。我们发现，在性别刻板印象态度方面，管理者之间存在显著的性别差异。平均而言，男性管理者对成功管理者角色的刻板印象比女性管理者更强烈。然而，女性首席执行官的性别刻板印象与男性同行并无不同，在较低级别上，女性高管的男性刻板印象要明显得多。女性管理者对自己的女性技能有更强的信念，对自己的男性技能有更弱的信念，而男性管理者则相反。性别刻板印象和自我刻板印象在不同类型的管理人员和公司中有所不同。对自身能力的信念最多可以解释所观察到的c级高管职位性别差异的10%。