2017年8月

IZA DP No. 10932:性别刻板印象和自我刻板印象态度:对管理者的大规模实地研究

题为“丹麦管理者中的性别刻板印象和自我刻板印象”,发表在《管理中的性别:国际期刊》,2021,36 (5),622-639

高级管理职位缺乏妇女的特点是对体制和政策的变化和差异高度坚持和不敏感。这表明,这可能是由劳动力市场上缓慢变化的社会规范和态度造成的,比如性别刻板印象和性别认同。本文对丹麦1875家私营企业中处于不同工作级别的(约2970名)经理的大截面数据进行了性别刻板印象和自我刻板印象调查。所使用的调查数据包含有关经理及其雇主的详细信息。我们发现管理者在性别刻板印象态度方面存在显著的性别差异。一般来说,男性管理者比女性管理者对成功管理者的性别刻板印象更强。然而,女性首席执行官的性别刻板印象与男性同行并无区别,其男性刻板印象明显高于较低级别的女性经理。女性管理者对自己的管理能力更相信女性技能,对自己的男性技能更不相信,而男性管理者则相反。性别刻板印象和自我刻板印象因管理雇员和公司的类型而异。相信自己的能力最多可以解释10%的观察到的高管职位的性别差异。