我们在实验室实验中研究了可爱度对女性和男性团队行为的影响。将双人公共产品博弈和最小努力博弈扩展为额外的前阶段，即告知团队成员的相互好感度，我们发现，在好感度较低的情况下，女性团队会降低她们对公共产品的贡献，而无论相互好感度如何，男性团队都能实现较高的合作水平。在男女混合的团队中，女性和男性的贡献都取决于彼此的亲和力。在最小努力博弈中也发现了类似的结果。我们的研究结果为劳动力市场结果的性别差异提供了一个新的视角:相互厌恶阻碍了团队行为，但在全男性团队中除外。